安切洛蒂离开了，那个调和更衣室、管理巨星的高手。那些曾被贴在他身上的标签从未压垮过他。他也是足球史上最著名电话之一的主角。那是在2021年5月底发生的事：齐达内因不堪内部批评而选择离开皇马，俱乐部随即开始寻找新帅。
最初的人选是阿莱格里，但尤文图斯在最后一刻开出了更高的报价，让皇马措手不及。情况紧急，皇马急需新的主帅人选。就在这个时候，命运般的电话响起。
当时安切洛蒂还在执教埃弗顿，他联系了皇马总经理何塞·安赫尔·桑切斯（主席弗洛伦蒂诺的得力助手），想了解一些球员的情况，询问潜在引援的可能性。桑切斯的回答是：“在我们确定主教练之前，我们无法对阵容做出任何调整。”这句话点燃了安切洛蒂心中的火花。
“我告诉他皇马需要一位顶尖教练，他问我是谁，我就回答：‘你忘了2014年了吗？’”后来安切洛蒂回忆道。
“你想回来吗？你能回来吗？给我五分钟时间。”桑切斯说道。电话挂断的声音响起。还没到五分钟，仅仅过了220秒，安切洛蒂的电话再次响起。他接起电话，对面传来的是弗洛伦蒂诺·佩雷斯的声音。那一刻，他的回归细节敲定，安切洛蒂再度回到了伯纳乌。
有时候，人生就需要一点大胆的尝试，敢于放手一搏。因为正是这通电话，带来了11座冠军奖杯。
就这样，安切洛蒂回来了，开启了一段特殊的旅程。如今这段旅程即将结束，但它又仿佛永远不会终结。“它会一直持续下去，永远留在我心中。”他曾在这段离别前的日子里，在国家德比前一天动情地说道，“就像米兰和皇马，它们早已成为我生命的一部分。所有的关系起初都充满激情，之后会有其他的变化……但我与皇马的蜜月将伴随我一生。”
那时他的眼眶已经微微泛红，他已知道结局即将到来。他正经历着执教生涯最后的几天时光。
传奇之王
这一刻终于发生了。这位在皇马123年历史上夺冠次数最多的教练正式告别。他共为皇马赢得15座冠军奖杯，超越此前由穆尼奥斯保持的14冠纪录。其中包括：
3次欧冠（2014、2022、2024）
2次西甲联赛（2022、2024）
2次国王杯（2014、2023）
2次世俱杯（2014、2022）
1次洲际杯（2024）
3次欧超杯（2014、2022、2024）
2次西班牙超级杯（2022、2024）
这些数字背后，是一位真正的传奇。
欧冠历史第一人
安切洛蒂不仅是皇马的传奇，在整个欧洲足坛也占据着不可替代的地位。他是欧冠历史上执教场次最多的教练，共计224场（超过了弗格森的214场）。自1997年8月13日代表帕尔马首秀以来，他已经在这项赛事中征战了近28年。
此外，他还保持着欧冠胜场数纪录（127胜），远超第二名弗格森的115胜。
教练 欧冠出场次数
安切洛蒂 224
弗格森 214
温格 208
瓜迪奥拉 195
穆里尼奥 155
卢塞斯库 152
下一站：巴西国家队
现在，安切洛蒂的新篇章将从巴西开启。他将带队出战2026年世界杯。
关于这次任命的过程并不平静。安切洛蒂原本希望留在皇马，继续完成这个赛季。因此，即便巴西方面多次沟通，甚至还有一次伦敦的密谈，他也始终没有正式签约。这让巴西足协逐渐失去耐心，他们希望新帅能在6月国际比赛日（对阵玻利维亚和秘鲁）上任。这也促使巴西足协提前宣布了这一决定。
此外，还有一层场外因素。巴西足协前主席埃德纳尔多·罗德里格斯急于在自己被罢免之前公布这一消息。他在最近被判犯有欺诈罪，最终失去了职位。随着事件的推进，一切也渐渐明朗。安切洛蒂最终与巴西队签约，合同将持续至2026年世界杯结束。
他将成为巴西国家队历史上第三位外籍主帅（前两位分别是1944年的乔雷卡和1965年的菲波·努涅斯，但他们都仅执教了几场比赛），也将是现代足球史上第一位长期执教巴西队的外国人。
5月26日，也就是他执教皇马的最后一场比赛后一天，安切洛蒂将迎来执教巴西国家队的首期征召。他将以接近66岁的高龄，执掌这支拥有辉煌传统的球队。他的待遇也非常优厚：年薪约1000万欧元（另加世界杯奖金），巴西足协还将为他提供里约热内卢的住所，并配备私人飞机以便他往返欧洲考察球员。
告别不是终点
安切洛蒂走了，但他留下的是一个时代的印记。他曾带领皇马夺得第十座欧冠冠军；离开后又归来，再夺第十四和第十五冠。他的回归证明了：有些故事的续集同样精彩。
是他唤醒了贝林厄姆，让他在本泽马离队后迅速成长为核心人物；是他指挥了一场又一场惊天逆转（对阵巴黎、曼城、拜仁等）；他是那个掌控疯狂局面的导演。
尽管他原本还剩一年合同，但俱乐部认为是时候做出改变了。安切洛蒂接受了这个决定，也表达了感激。他曾承诺自己不会制造任何麻烦，而他也确实做到了。
虽然俱乐部在他与巴西签约当天未发表任何官方声明，让他独自面对媒体，但他依旧表现得优雅、坦然。即便这是“体面的解雇”，他也没有一句怨言。
如今，安切洛蒂带着352场正式比赛的成绩单离开（249胜、50平、53负），带着15座冠军奖杯离开，带着一段难以复制的皇马传奇离开。
他走了，但永远是皇马大家庭的一员。
